会场整齐安静，大家全神贯注

    2008财年，集团迎来了十年华诞。在年度总结报告中，集团总裁办总经理秦爱民详细回顾了2008财年集团主要工作，2008财年是金税控股做出公司机制改制总体部署迈出关键一步的开局之年，08财年销售合同同比略有增长，新兴行业市场突破颇有收获，集团公司实力和品牌影响力得到进一步提升，根据《五年发展规划》和团队建设的总体部署，以集团战略目标为指导，按照《2008年度工作计划》的要求，在经营管理、团队建设、企业文化等方面取得了一定成绩，集团主要经营目标与社会效益有一定增长，另一方面，集团更是再接再厉，获得多项社会荣誉及奖项。

 

                     金禧总经理向大会做财年报告 

但成绩属于过去，在企业的发展历程中，集团仍将面临诸多困难和挑战，只有认清形势，才能不断提高。结合集团未来发展目标及实际，企业目前还存在一定差距和不足，总裁办总经理秦爱民、金禧公司总经理贺东锋提出了集团2009年的经营管理工作思路。即：确定2009年为集团“管理提升年”，集团要全面以“练内功、强管理、促发展”为目标，面对金融危机，成为立足广东、面向华南，集产品、技术、服务于一体并具有自有知识产权和自有品牌的一流IT的企业的战略目标为指导，以集团《五年发展规划》为目标，逆势而上，趋利避害，切实打好开拓市场、资金运作、项目开发、基础管理。09财年紧密围绕进一步推动和完善企业机制改制，加强企业文化和团队素质建设；加强运营管理、严格控制费用；加强产品运作，提高企业盈利能力；加大自主软件产品、服务产品和集成解决方案的开发；推动企业信息化，提升管理效率；加大行业客户开发力度，逐步延伸业务区域；加强三大业务互动。集团上下必须认清形势、坚定信心、统一思想、振奋精神，全面提升集团管理水平，大力推进专业化建设；把握市场脉搏，抢占市场先机；整合资源优势，提高资本的运营能力，建立和完善危机管理及风险防范机制，稳步推动集团又快又好的发展。加大集团人才引进、推动企业团队建设，加强企业文化建设、提高企业品牌形象。

                         金心奖获奖同事 

    会上，集团总裁办主任郑艳琴宣读了集团对先进的表彰决定。金禧人力行政部、财务部被授予优秀服务部门称号；汤准生、黄海妹、刘娜心、曹静华、林淑丰、罗尊杰、吴海波、宾荔、陈贞珍、杨银亚、苏瑞泉等荣获2008财年“优秀个人奖”，优秀个人奖奖项分别设有“金星奖、金心奖、金莘奖、金新奖”。秦君、刘剑英、刘建平、徐富春、胡志华、周耆、杨明、张忠清等领导向获奖部门及个人进行了颁奖，喜庆、热烈的表彰仪式把大会气氛推向高潮。优秀员工代表汤准生、杨银亚的获奖感言更是极大地鼓舞全体员工的斗志。 

                     优秀服务部门获奖代表合影

 

    2009财年将是集团应对金融危机的关键之年。我们必须正视市场竞争的严峻挑战，抓住保增长、扩内需、调结构的重大机遇，着力加强身建设，充分发挥企业优势，以《09财年年度经营计划目标》为指南，“站在新起点，面对新形势，抢抓新机遇，再创新辉煌”，为实现集团“做专做强”的战略目标做出新的贡献。